2020. gada Zhanzhi Group meitasuzņēmuma vadības apmācība
Ir pagājis vairāk nekā mēnesis, kopš sākās Zhanzhi Group vadības apmācības. Apmācību programmu organizēja grupas galvenā mītne, un tajā piedalījās 35 vecākie vadītāji no visas valsts. Grupas ģenerāldirektors Sun Zong apmeklēja apmācību vietu un kopā ar katra meitasuzņēmuma augstāko vadību piedalījās divu dienu apmācībās. Studentu entuziasms par mācīšanos joprojām dziļi aizkustināja autora sirdi.
2020. gada 15. augustā Maģiskajā galvaspilsētā valdīja saulains vasaras vidus laiks, un grupas galvenās mītnes apmācību telpa bija piepildīta ar spēcīgu mācību atmosfēru. Pēc pusgada sanāksmes Šešanā jūlijā dažādu meitasuzņēmumu vadītāji atkal pulcējās Šanhajā. Šajā dienā mūsu vadības apmācība sākās ar nepacietību.
Grupas galvenā mītne piešķir lielu nozīmi šim vadības apmācību projektam, un projekta komandu veido iekšējā augstākā līmeņa vadības komanda, pasniedzēju locekļi un ārējo ekspertu komanda, un klases audzinātājs ir Suns Zongs. Lai projekta izstrādes mērķis būtu nodrošināt kursu apguvi, novērtēt apmācību efektu un uzlabot organizācijas efektivitāti, projekta komandas locekļi četrus mēnešus ir apguvuši kursus. Viss process ietver deviņus soļus: vecāko vadītāju kompetenču modeļa izveide → vadības mācību ceļa izveide → mācību kartes izstrāde → Dzjugonges talantu novērtēšana, pamatojoties uz kompetenču modeli → trūkumu atrašana, pamatojoties uz novērtēšanas rezultātiem → mācību materiālu ar trūkumiem izstrāde → nozares piemēru ieviešana kursos → mācību un piemēru apkopošana, kas viens otru papildina, rīcības grupas mācību režīms → slēgta cikla režīms semestra beigās veiktajiem atkārtotas novērtēšanas rezultātiem, lai pārbaudītu sākotnējā kritērija ietekmi.
Atšķirībā no iepriekšējām ārējām apmācībām, šī molekulārā uzņēmuma vadības apmācību programma koncentrējas uz darba un mācību integrāciju, un mācības tiek pielietotas darbā. Iespaidīgi ir tas, ka Džana Džigao kompetenču modelis ir balstīts uz krietno un drosmīgo "Dzelzs vīru". Modelis galvenokārt ietver "trīs ģimenes un deviņus standartus", proti, "trīs ģimenes", kas vada biznesa attīstības ģimeni, veicina organizācijas izaugsmes ģimeni un praktizē ģimeni vadošās vērtības, un "deviņus standartus", kas ietver stratēģisko domāšanu, resursu integrāciju, liesās ieviešanu, mācīšanos un inovācijas, pārrobežu sadarbību, komandas attīstību, organizācijas identitāti, apzinīgu atbildību un integritāti. Saskaņā ar talantu inventarizācijas Jiugongge spēju novērtēšanas rezultātiem, tas skaidri parāda pašreizējās vecākās vadības komandas priekšrocības un trūkumus. Starp tiem visaugstāk novērtēta organizācijas identitāte, apzinīga atbildība un integritāte vērtību praktizēšanas vadībā, kas arī nozīmē, ka Džandži korporatīvā kultūra ir dziļi iesakņojusies cilvēku sirdīs un spēlē pozitīvu vadošo lomu visiem uzņēmuma darbiniekiem. Pamatmācību programma koncentrējas uz stratēģisko domāšanu, mācīšanos, inovācijām un komandas attīstību.
Kursa ieviešanas posmā mācību režīms pilnībā ņem vērā arī pieaugušo mācīšanās īpatnības, kas tiek īstenotas saskaņā ar 7-2-1 principu: 70% prakse, 20% citu cilvēku mācības un 10% tematiska mācīšana. Mācību periods ilgst līdz 4 mēnešiem, un to veic gan tiešsaistē, gan klātienē, galvenokārt mācoties patstāvīgi mācību grupās un ar darbības kouču palīdzību. Pēc mācību cikla beigām kompetences novērtējums tiks veikts atkārtoti, un galīgie rezultāti tiks salīdzināti ar sākotnējiem rezultātiem. Kopējie mācību rezultāti tiks pārbaudīti, salīdzinot abu novērtējumu rezultātus, un novērtēšanas metodes tiks organiski apvienotas no kvalitatīvajiem un kvantitatīvajiem aspektiem. Šis novērtējums var ne tikai novērst problēmu, ka tradicionālās apmācības nevar novērtēt ietekmi, bet arī padarīt mācību rezultātus redzamākus.
Zhanzhi ir mācību organizācija ar spēcīgu augšupvērstu mācību atmosfēru. Koncepcija "darbs ir mācīšanās" ir pilnībā atspoguļota šī projekta grupu projekta dizainā. 35 vadītāji, kas piedalījās apmācībās, tika sadalīti vidēji 5 grupās, un katru grupu vadīja vecākais izstādes dalībnieks. Katra mācību grupa izvēlas tēmu, piedaloties darbībās, mācoties. Katrs priekšmets ir izstrādāts kombinācijā ar izstādes faktisko darbību un attīstības statusu, kā arī turpmākās attīstības prognozi. Priekšmeta izpēte un prakse ir integrēta darbības pētījumos, kas padara šo vadības projektu spēcīgāku un praktiskāku. Jo gan tēmu analīze, gan gadījumu ieviešana izriet no darba, un vienlaikus tie tiek atjaunoti darbā, kas galu galā veicina organizācijas efektivitātes uzlabošanu.
Divu dienu mācības bija kompaktas un sakārtotas, un visi brīvi izteicās. Vienlaikus viņi arī saskārās ar savām nepilnībām un aktīvi piedalījās grupas diskusijā par mācību darbību. Atklāšanas dienā notika atklāts un demokrātisks konkurss klases komitejai, un visbeidzot tika izvēlēts klases vadītājs, mācību komitejas loceklis, disciplīnas komitejas loceklis un pārējie klases komitejas locekļi.
No vienas puses, tā ir mācīšanās darbībā, iepazīstot sevi un vienam otru, no otras puses, kā mentori ir augstākā līmeņa vadītāji, kas pārzina uzņēmuma darbību un augstākā līmeņa dizainu, un vienlaikus ir visu dalībnieku uzticība. Mēs stingri ticam, ka šis projekts tiks izstrādāts tāpat kā perioda sākumā, lai visi vadītāji, kas piedalās šajā apmācību programmā, kaut ko iegūtu.
"Mācīšanās ir mūžizglītība un nepārtrauktība, un mums ir jālolo šis mācību laiks. Zhanzhi Group attīstās jau 38 gadus un ir dziļi apzinājusies darbinieku mācību un izaugsmes nozīmi uzņēmumam. Tas, kurš nevirzās uz priekšu, zaudē. Mūsdienu sarežģītajā vidē uzņēmums mudina darbiniekus pievērst lielāku uzmanību vissvarīgākajam mācību laikam un lolot katru mācību iespēju." Sun Zong vienkāršie vārdi atklāšanas ceremonijā vienmēr mudinās visus brīvprātīgos spert lielus soļus uz priekšu.
Nākotne ir skaists vārds, taču mēs arī ticam, ka visu gaišo nākotni nevar atdalīt no tagadnes. Kā izstādes dalībnieki mācību organizācijā mēs vienmēr atcerēsimies Sun Zong ieteikumu lolot laiku, lolot katras uzņēmuma sniegtās mācību iespējas laika ierobežojumu un piedalīties katrā mācību brīdī ar pilnu mīlestību.
Publicēšanas laiks: 2020. gada 9. oktobris
