Šī gada Tjaņdziņas uzņēmuma biznesa virziena pielāgošanas galvenā tēma ir apakšnozares mārketinga modelis. Kopš šī gada sākuma Tjaņdziņas uzņēmums ir uzsācis sagatavošanās darbus dažādos aspektos, piemēram, nozaru šķirošanā, klientu klasifikācijā, komandas integrācijā utt., lai nodrošinātu ātru un stabilu iekļūšanu jaunu virzienu izstrādē un mārketingā apakšnozarē. Bāze. Pēc vairāk nekā pusgada ilgas pielāgošanās un adaptācijas visi zināmā mērā ir mainījuši domāšanu uz attīstības režīmu. Tomēr ir parādījušās arī tādas problēmas kā nepietiekama profesionalitāte nozarē un slikta tērauda zināšanu izpratne, lai labāk uzlabotu visus. Biznesa kolēģu visaptverošās spējas palīdz viņiem padziļināt nozares mārketingu. Tika notikusi pirmā Tjaņdziņas Džanži nozares apmaiņas konference un tērauda zināšanu un prasmju konkurss.

Konkurss oficiāli notika 16. oktobrī. Konkurss bija sadalīts divās daļās. Pirmā puse bija personīgā nozares attīstības apmaiņas sesija; otrā puse bija tērauda zināšanu un prasmju konkurss. Piedalījās gandrīz 30 pārdošanas un iepirkumu kolēģi no Tjaņdziņas uzņēmuma vietējās un ārējās tirdzniecības uzņēmumiem. Dalībai konkursā tika atlasītas četras komandu komandas.

Rīta personālajā nozares attīstības dalīšanas sanāksmē katra grupa izvēlējās biznesa partnerus ar augstu nozares attīstības dziļumu, lai veiktu mehānisko iekārtu vides aizsardzības filtru preses, nekustamā īpašuma atbalsta durvis, mehānisko iekārtu liftus, metāla izstrādājumu šasijas skapjus un automašīnu sēdekļus. Lieliska piecu nozaru dalīšana. Žūrijas komanda, kuras sastāvā bija Guo kungs, Li Sjaominga kungs, Sanija kundze, Naņa kungs u.c., vērtēja pēc vairākiem aspektiem, piemēram, ziņojuma satura loģikas, nozares pētījumu datu atbalsta un nozares attīstības tendenču atpazīšanas, kā arī veica jautājumus un komentārus uz vietas un norādīja uz problēmām, punktiem un korekciju ieteikumiem.

Pēcpusdienā, skanot komandu skaļajiem saukļiem, sākās tērauda zināšanu un prasmju komandu sacensības. Šī konkursa tēmas aptvēra plašu tēmu loku, kā arī profesionālās pamatzināšanas un pielietojumu nozarē. Tika veikta visaptveroša visas biznesa komandas zināšanu rezerves pārskatīšana. Sacensību sistēma ir sadalīta divās saitēs: obligātie jautājumi un ātrās atbildes jautājumi. Visi cīnās komandās, darba dalīšana ir sakārtota, un rezultāts reiz bija saspringts. Sacensību gaitā konkursanti aktīvi sacentās par kvalifikāciju, lai atbildētu uz jautājumiem. Sacensību aina bija pilna ar ovācijām un uzmundrinājumiem. Pēc intensīvas un spraigas cīņas perioda sacensības beidzot sacentās nozarē, lai dalītu individuālos uzvarētājus, un tērauda pamatzināšanu konkursa komandu čempionu, otrās un trešās vietas ieguvēju trīs. Visi ne tikai apguva atbilstošas ​​profesionālās zināšanas, bet arī stiprināja komandu ciešo sadarbību.

Mācīšanās nenotiek vienas nakts laikā, un tā nav tikai mirklis bezdarbībā. Tai jābūt ilgtermiņa un noturīgai, taču tai jābūt arī mērķtiecīgai un koncentrētai. Apvienojot nopietnu dalīšanos ar vadlīnijām un dzīvīgām un jautrām sacensībām, šīs sacensības ne tikai sniedz iespējas ikvienam mācīties vienam no otra, bet arī norāda nozares attīstības virzienu un palīdz veicināt mārketinga biznesa pārveidi un iterāciju. Jaunajā divkāršā cikla attīstības modelī mēs varam attīstīt stabilāku un ilgtermiņa attīstību tikai ar intensīvu kultivēšanu un praktisku uzmanību nozares attīstībai.